قد تحقق شقة إيرادات مرتفعة، لكن بسبب امتلاكها عددًا كبيرًا من الليالي المتاحة قد يكون أداؤها أقل من شقة أخرى تحقق إيرادات أقل ولكن بكفاءة أعلى.
وهنا يأتي دور RevPAR، وهو من أهم المؤشرات التي تساعد أصحاب الشقق المفروشة على قياس العائد الناتج عن الوحدات المتاحة بطريقة أكثر دقة.
أولًا: ما المقصود بـ RevPAR؟
RevPAR هو اختصار لـ Revenue per Available Room، ويُستخدم لقياس إيرادات الوحدة المتاحة خلال فترة زمنية معينة، وفي الشقق المفروشة يمكن تطبيقه على الشقق أو الوحدات بدل الغرف الفندقية التقليدية.
والفكرة الأساسية هي معرفة مقدار الإيراد الذي حققته كل وحدة متاحة، سواء كانت محجوزة طوال الفترة أو كان لديها أيام شاغرة.
ثانيًا: احسب إجمالي إيرادات الإقامة
ابدأ بتحديد إجمالي إيرادات الإقامة خلال الفترة التي تريد تحليلها، مثل يوم أو أسبوع أو شهر. ويُفضل أن تعتمد على إيرادات الإقامة الفعلية، مع تحديد طريقة التعامل مع الخدمات الإضافية والرسوم والضرائب بما يتوافق مع منهجية التقارير التي تعتمدها، حتى تكون المقارنة بين الفترات عادلة.
ثالثًا: احسب عدد الوحدات المتاحة
بعد ذلك حدد عدد الشقق المتاحة فعليًا خلال الفترة، فإذا كنت تدير 20 شقة لمدة 30 يومًا، فإن إجمالي الليالي المتاحة يكون 600 ليلة، بشرط أن تكون جميع الوحدات متاحة طوال الشهر.
أما إذا كانت بعض الوحدات خارج الخدمة بسبب الصيانة أو التجهيز، فمن الأفضل استبعاد الأيام التي لم تكن فيها الوحدة متاحة للبيع، حتى لا يعطي المؤشر نتيجة غير دقيقة.
رابعًا: استخدم المعادلة الصحيحة
يمكن حساب RevPAR بطريقتين متكافئتين:
RevPAR = إجمالي إيرادات الإقامة ÷ إجمالي الليالي المتاحة
أو:
RevPAR = متوسط سعر الليلة × نسبة الإشغال
والطريقة الأولى مفيدة عندما تكون لديك بيانات الإيرادات والليالي المتاحة، بينما تساعدك الطريقة الثانية على فهم العلاقة بين التسعير والإشغال.
خامسًا: مثال عملي على الحساب
لنفترض أنك تدير 10 شقق، وكانت جميعها متاحة لمدة 30 يومًا، وهذا يعني أن لديك 300 ليلة متاحة خلال الشهر.
إذا حققت الشقق إجمالي إيرادات إقامة قدرها 60,000 ريال، فإن:
RevPAR = 60,000 ÷ 300 = 200 ريال
أي أن كل ليلة متاحة حققت في المتوسط 200 ريال من إيرادات الإقامة.
سادسًا: لا تخلط بين RevPAR ومتوسط سعر الليلة
من الأخطاء الشائعة اعتبار RevPAR هو نفسه متوسط سعر الليلة، لكن هناك فرق واضح بينهما.
متوسط سعر الليلة يقيس قيمة الليالي التي تم بيعها فقط، بينما RevPAR يأخذ في الاعتبار جميع الليالي المتاحة، بما فيها الليالي غير المحجوزة.
لذلك يمكن أن يكون متوسط سعر الليلة مرتفعًا، لكن RevPAR منخفضًا إذا كانت نسبة الإشغال ضعيفة.
سابعًا: اربط RevPAR بنسبة الإشغال
استخدامه يصبح أكثر فائدة عندما تقارنه بنسبة الإشغال ومتوسط سعر الليلة.
فإذا ارتفع RevPAR، فهذا قد يعني أنك نجحت في زيادة الإشغال، أو تحسين الأسعار، أو تحقيق توازن أفضل بين السعر وعدد الحجوزات.
أما انخفاضه فقد يشير إلى وجود مشكلة في التسعير أو ضعف الطلب أو زيادة الليالي الشاغرة.
ثامنًا: قارن RevPAR بين الشقق
إذا كنت تدير عدة شقق، فلا تكتفِ بحساب RevPAR للمشروع بالكامل، ومن الأفضل حسابه لكل وحدة أو مجموعة وحدات، لأن ذلك يساعدك على معرفة الشقق الأكثر كفاءة.
قد تكتشف مثلًا أن شقة معينة تحقق أعلى RevPAR بسبب موقعها أو تجهيزاتها أو تسعيرها المناسب، بينما شقة أخرى تحتاج إلى تعديل السعر أو تحسين التسويق لرفع أدائها.
تاسعًا: حلل RevPAR حسب المواسم
من المفيد أيضًا مقارنة RevPAR بين المواسم المختلفة، مثل المواسم العالية، الإجازات، ونهاية الأسبوع، والفترات الهادئة.
هذا التحليل يساعدك على معرفة متى تحقق الوحدات أفضل عائد، ومتى تحتاج إلى تعديل الأسعار أو إطلاق عروض تسويقية لتحسين الأداء.
عاشرًا: استخدم RevPAR لاتخاذ قرارات أفضل
يعد مؤشر يساعدك على اتخاذ قرارات عملية، مثل تعديل الأسعار، تحسين الإشغال، تحديد الوحدات التي تحتاج إلى تطوير، أو إعادة توزيع الميزانية التسويقية.
ومع ذلك، من المهم ألا تعتمد عليه وحده، لأنه يقيس الإيرادات ولا يعكس جميع تكاليف التشغيل. لذلك من الأفضل دمجه مع صافي الربح، وتكلفة التشغيل، ومتوسط سعر الليلة، ونسبة الإشغال للحصول على صورة مالية متكاملة.
وأخيرًا: تابع RevPAR تلقائيًا بدل الحساب اليدوي
عند زيادة عدد الشقق والحجوزات، يصبح حساب RevPAR يدويًا بشكل مستمر أمرًا مرهقًا، خصوصًا إذا كنت تريد مقارنة الأداء بين الوحدات أو الأشهر والمواسم المختلفة.
وهنا يساعدك برنامج ساكن المحاسبي على تنظيم بيانات الحجوزات والإيرادات ونسب الإشغال والتقارير المالية، مما يمنحك رؤية أوضح عن أداء كل وحدة ويساعدك على تحليل مؤشرات الربحية واتخاذ قرارات مبنية على بيانات فعلية.